Барлық мақалалар

Көшбасшыларға

Желілік бизнес көшбасшысына арналған фикс: тұрақты мөлшерлеме қашан пайыздан тиімді

Мазмұны
  1. Көшбасшыға тіркелген төлем деген не және оны не үшін төлейді
  2. Фикстің артында әдетте қандай міндеттер тұрады
  3. Фикс, пайыз немесе аралас схема: құрылымыңызға қалай таңдау керек
  4. Шартты мысал: үш айда фикс пен пайызды салыстыру
  5. Фикстің тәуекелдері: мерзім, соманы қайта қарау және бас тарту шарттары
  6. Келіспес бұрын ұсыныстан нені тексеру керек

Фикс үш жағдайда пайыздан тиімді: құрылым әлі тұрақты айналымға жетпеген, айналым айдан айға секіріп тұрады немесе сізден пайыз өтемейтін жұмыс күтіледі (іске қосу, оқыту, тәлімгер рөлі). Ал құрылым үлкен, өсіп келеді және айналымы болжамды болса, пайыз әдетте көбірек береді. Көбіне ақылға сыятыны - аралас схема: шағын тұрақты мөлшерлеме мен пайыз қосындысы.

Фикс - жоба көшбасшыға құрылымның айналымына қарамастан ай сайын төлейтін сома. Төменде оның не үшін төленетінін, схемаларды сандармен қалай салыстыруға болатынын және ұсыныстағы қай тармақтарды ерекше мұқият оқу керек екенін қарастырамыз.

Көшбасшыға тіркелген төлем деген не және оны не үшін төлейді

Фикс - келісім: шарттар орындалып тұрған кезде жоба көшбасшыға айына бір рет белгілі бір соманы төлейді. Оның мөлшері команданың тауар айналымына байланысты қайта есептелмейді. Бұл оны сатылыммен бірге «тыныстайтын» пайыздан және бір рет не келісілген көрсеткіштерге жеткенде бөліп төленетін ауысу бонусынан ерекшелендіреді.

Нақты не үшін төленетінін түсіну маңызды. Жоба айналымды емес, сіздің уақытыңыз бен жұмысыңызды сатып алады: сіз команданы жүргізесіз, жаңа өнімде процестерді құрасыз, оқыту өткізесіз, жобаны кездесулерде таныстырасыз. Сондықтан адал фикстің артында міндеттердің сипаттамасы әрқашан болады. Егер тұрақты соманың артында бірде-бір талап болмаса, бұл сақ болуға себеп, бұл туралы төменде бөлек айтамыз.

Жоба үшін фикс - көшбасшыдан өтпелі кезеңнің тәуекелін алып тастаудың тәсілі. Құрылым бір күнде көшпейді: біреулер жан-жағына қарап тұрады, біреулер алғашқы төлемдерді күтеді. Осы айларда пайыз кішкентай болуы мүмкін, ал жұмыс көп. Фикс осы үзілісті жабады. Көшбасшы үшін бұл «уәде етілген» болашақ айналымға сүйеніп өмір сүрмегені үшін төлем.

Фикстің артында әдетте қандай міндеттер тұрады

Міндеттер құрамы жобадан жобаға өзгеше, бірақ көбіне төрт топ кездеседі. Оларды ұсыныстан жазбаша көру керек, ауызша әңгімеде емес.

Команданы іске қосу

Құрылымның бір бөлігін жобаға көшіру, алғашқы кездесулерді өткізу, адамдарға өнім мен кабинетті меңгеруге көмектесу. Әдетте мерзімге байланған: мысалы, алғашқы екі-үш ай.

Оқыту

Жаңа серіктестерге арналған тұрақты вебинарлар немесе кездесулер. Тексеру оңай: неше рет және қандай форматта өткізілді.

Іс-шараларға қатысу

Жоба таныстырылымдарында сөз сөйлеу, іске қосу тобымен қоңырауларға қатысу. Фикс толық жұмыс күніне айналып кетпеуі үшін айына іс-шара санын нақтылаңыз.

Есептілік

Құрылымның жай-күйі туралы қысқа есеп: кім белсенді, қай жерде құлдырау бар. Өздігінен қалыпты, бірақ түсінікті түрде және адамдардың артық дербес деректерін бермей болуы тиіс.

Осы тізімде не жоқ екеніне назар аударыңыз: кез келген бағамен жаңа адамдарды тарту жоспары мен міндетті сатып алулар. Егер төлем тартылған қатысушылар санына немесе серіктестердің өз сатып алуларына байланған болса, бұл енді шарттар туралы емес, модельдің адалдығы туралы мәселе. Мұндай жағдайды қалай ажыратуға болатынын біз желілік маркетинг пен қаржы пирамидасының шекарасы туралы мақалада талдадық.

Фикс, пайыз немесе аралас схема: құрылымыңызға қалай таңдау керек

Таңдау екі нәрсеге байланысты: құрылымыңыздың айналымы қаншалықты тұрақты және сіз қандай жұмысты өз мойныңызға аласыз. Айналым тұрақты әрі өсіп келсе, пайыз нәтиже үшін шексіз сыйақы береді. Оның қалай есептелетінін және есепте қателіктер қайда жасырынатынын құрылым айналымынан пайыз туралы материалдан қараңыз.

Айналым құбылмалы болса, ал көшуден кейінгі алғашқы айларда есептеуге оның өзі жоқ болса, тұрақты мөлшерлеме сізді нөлдік айдан қорғайды. Бірақ бұл үшін төбемен төлейсіз: құрылым өскенде фикс бұрынғыдай қалады, ал пайыз онымен бірге өсер еді.

Аралас схема көпшілікке алтын ортасы. Шағын фикс жұмыс пен іске қосу шығындарын жабады, пайыз өсімді төлейді. Қосымша қайта қарау туралы да келісуге болады: фикс алғашқы бірнеше ай әрекет етеді, содан кейін пайызға ауысады. Жобаның осыдан не ұсынуға дайын екенін жоба тұрғысынан шарттар талдауынан көруге болады: жобалар әдетте қандай схемалармен жұмыс істейтінін білген пайдалы, сонда әңгімені бір тілде жүргізесіз.

Фикс, пайыз және ауысу бонусы бір-бірін жоймайды. Ұсыныс көбіне үш бөліктің үшеуінен тұрады, оларды ең әдемі санға қарап емес, таңдалған мерзімдегі сома бойынша салыстыру керек. Бонус неден тұратыны және қателеспеу туралы біз көшбасшыға ауысу бонусы туралы мақалада жаздық.

Шартты мысал: үш айда фикс пен пайызды салыстыру

Шартты мысал, мөлшерлемелер есеп үшін алынған және нарықтың бағдары емес. Айталық, құрылым айлар бойынша $10 000, $14 000 және $8 000 айналым береді. Жоба үш схема ұсынады: айналымнан 5% пайыз, айына $600 фикс немесе $300 фикс пен айналымнан 2% қосындысы.

АйАйналымПайыз 5%Фикс $600$300 + 2%
Бірінші$10 000$500$600$500
Екінші$14 000$700$600$580
Үшінші$8 000$400$600$460
Барлығы$32 000$1 600$1 800$1 540

Есептен не көрінеді. Фикс үш айда ұтты, бірақ тек үшінші айдың әлсіздігі есебінен. Осы үш ай бойынша орта есеппен пайыз бен фикс шамамен тең, ал теңдік нүктесі айына $12 000 айналым деңгейінде жатыр: одан жоғары пайыз тиімдірек, төмен болса фикс. Аралас схема жиынтықта екі схеманың да алдында ұтылды, бірақ оның айлары пайыздан гөрі тегіс: $460-тан $580-ге дейін, ал пайызда $400-$700.

Практикалық тәсіл: құрылымыңыздың соңғы үш нақты айлық айналымын алыңыз, олардың ең әлсізін таңдап, әр схема бойынша қанша алатыныңызды есептеңіз. Егер нашар айда пайыз жұмысыңызға қажетті соманы бермесе, фикс немесе аралас схема жақсырақ келеді. Бірақ ең жиі жіберілетін қатені ұмытпаңыз: фиксті құрылым бұрынғы компанияда берген айналыммен салыстырады. Көшуден кейін ол төмен болуы мүмкін, өйткені адамдардың бір бөлігі бірден ауыспайды.

!

Схемаларды ең жақсы айдағы сомаға қарап емес, үш сценарий бойынша салыстырыңыз: әлсіз, орташа, күшті. Фикс әлсіз сценарийді сақтандырады, пайыз күшті сценарийді төлейді.

Фикстің тәуекелдері: мерзім, соманы қайта қарау және бас тарту шарттары

Тұрақты мөлшерлеменің үш әлсіз тұсы бар, және үшеуі де жазбаша жазылмай, шартта көрсетілуі тиіс.

Біріншісі - мерзім. Үш айлық фикс пен бір жылдық фикс - екі басқа ұсыныс. Мерзім көрсетілмесе, жоба төлемді кез келген сәтте тоқтата алады деген сөз. Екіншісі - қайта қарау. Соманы кім және қандай негізбен өзгерте алатынын анықтаңыз: тек тараптардың келісімімен немесе біржақты тәртіппен. Үшіншісі - бас тарту. Қандай оқиғалар жобаны төлемнен босатады: міндеттерді орындамау, айналымның шектен төмен түсуі, шартты бұзу және ол қай сәттен бастап күшіне енеді.

Төлем тәртібін бөлек нақтылаңыз: қай күндері, қандай валютамен, кешіктірілсе не болады. Мұның бәрі бір пішінде сипатталған ұсынысты тексеру оңайырақ. Сондықтан LeaderPitch алаңында жобалар шарттарды бір пішінмен жібереді: ауысу бонусы, пайыз немесе айына фикс және жобаның көшбасшыдан күтетіні. Осылайша мерзімдер мен талаптарды соманың жанында көресіз, одан бөлек емес.

Жұмыс барысында жоба төлемді түсіндірмесіз тоқтатса, шешім шарттың қай тармағына негізделгенін сұрайтын хаттан бастаңыз. Барлық хат алмасу мен жасалған жұмыс есептерін сақтаңыз. Нақты жағдайға құқықтық баға беруді заңгер жасайды, біз тек орындалған міндеттердің растамаларын алдын ала жинап қоюды ұсынамыз. Қол қою алдында шартта нені оқу керек екені желілік компаниямен шарт туралы мақалада жазылған.

Келіспес бұрын ұсыныстан нені тексеру керек

Келіспес бұрын қысқа тексеру тәртібінен өтіңіз. Ол жұмыс істейтін ұсынысты әдемі қаптамадан ажыратуға көмектеседі.

  1. Міндеттерді табыңыз. Олар нақты сипатталуы тиіс: не, қаншалықты жиі, қандай форматта. «Дамуға көмектесу» деген бұлыңғыр сөздің мағынасы жоқ.
  2. Мерзімді және қайта қарау шарттарын тексеріңіз. Фикстің қанша уақыт әрекет ететіні және қандай жағдайда оны азайтуға немесе тоқтатуға болатыны анық болуы керек.
  3. Үш сценарийді салыстырыңыз. Жоғарыдағы мысалдағыдай, әр схема бойынша әлсіз, орташа және күшті айналымдағы төлемді есептеңіз.
  4. Адамдар кеткенде фиксіге не болатынын нақтылаңыз. Ол құрылымның айналымына немесе белсенділігіне байланған ба және шегі қандай.
  5. Шектеулерді тексеріңіз. Эксклюзивтілік, басқа жобаларға тыйым, міндетті сатып алулар, шарт бұзылғанда төлемдерді қайтару.
  6. Жобаны бағалаңыз. Нақты тауар, түсінікті төлем жоспары, сатылымның орнына тартуға төлем жоқ па. Тексеру тәртібі желілік компанияны кірер алдында тексеру туралы мақалада сипатталған.

Жемге бөлек тоқталайық. Алаңдататын белгілер: фикс сомасы сипатталған жұмысқа қарағанда анық жоғары, ал пайыз өте төмен; төлем жеке салымдарды немесе сатып алуларды талап етеді; мерзім жасырылған немесе жоқ; шарт туралы сұрақтарға «кейін ресімдейміз» деп жауап береді. Жобаға жақсы сұрақ: «Алғашқы үш айда айналым күтілгеннен екі есе төмен болса, төлемге не болады?» Адал жауапты шартқа жазуға болады, ал ұрымтал жауап - тоқтауға себеп. Әңгімеге арналған көбірек сұрақтар желілік компаниядан нені сұрау керек материалында жиналған.

Егер сіз ұсыныстарға жай ғана қарап жүрсеңіз және өзіңізді мерзімінен бұрын ашқыңыз келмесе, LeaderPitch-те анонимді сауалнама (анкета) жасауға болады: есіміңіз бен байланыстарыңыз жобаға тек сіздің «иә» дегеніңізден кейін көрінеді, ал байланыстар сіз «Қызық» батырмасын басқанда екі жаққа да ашылады.

Қорытынды

Айналым болжанбайтын немесе іске қосуды өз мойныңызға алғанда фиксті, құрылым үлкен әрі тұрақты болғанда пайызды, алғашқы айларда тірек және өсімнен үлес қажет болғанда аралас схеманы таңдаңыз. Кез келген схеманы әлсіз, орташа және күшті ай бойынша есептеңіз, ал мерзім, қайта қарау және бас тарту шарттарын команда көшкенге дейін жазбаша талап етіңіз.

Шарттарды бір пішінде салыстырыңыз

LeaderPitch-те модератор тексерген жобалар бонус, пайыз немесе фикс және көшбасшыға қойылатын талаптары бар ұсыныстарды жібереді, ал сіз бір батырмамен жауап бересіз. Көшбасшы үшін алаң тегін. Бізді leaderpitch.com сайтынан немесе @LeaderPitchBot ботынан таба аласыз.

Көшбасшы сауалнамасын жасау

Сұрақтар мен жауаптар

Жоба көшбасшыға айына тіркелген соманы не үшін төлеуге дайын?

Әдетте нақты жұмыс үшін: командаға жобада іске қосу, жаңа серіктестерді оқыту, іс-шараларға қатысу және құрылымның жай-күйі туралы тұрақты есеп. Бұл жағдайда жоба айналымды емес, сіздің уақытыңыз бен өтпелі кезеңді төлейді. Міндеттер ұсыныста жазбаша тізілуі тиіс.

Фикс пен құрылым айналымынан пайызды біріктіруге бола ма?

Иә, мұндай аралас схема жиі кездеседі: шағын тұрақты мөлшерлеме алғашқы айларды жабады, пайыз өсімді төлейді. Екі бөлік те бір мезгілде әрекет ете ме немесе фикс белгілі бір мерзімнен кейін пайызға ауысады ма, соны келісу маңызды. Аралас схеманы бір бөліктің мөлшеріне қарап емес, таңдалған кезеңдегі сома бойынша салыстырыңыз.

Жоба фикс төлемін ескертусіз тоқтатса, не істеу керек?

Алдымен шарттың қай тармағына негізделгенін жазбаша сұраңыз, хат алмасу мен орындалған міндеттер туралы есептерді сақтаңыз. Содан кейін шартты тексеріңіз: фикс мерзімі, қайта қарау және бас тарту негіздері. Одан әрі қадамдарды құжаттарыңызды көретін заңгермен келіскен жөн.

Фикс адал шарттардың орнын басатын жем емес екенін қалай түсінуге болады?

Алаңдататын белгілер: сома сипатталған жұмысқа сәйкес келмейді, пайыз өте төмен, мерзім мен бас тарту негіздері жазылмаған, төлем сатып алуларға немесе тартылған адамдар санына байланған. Әлсіз айналымда төлемге не болатыны туралы сұрақтың жауабын шартқа жазуды сұраңыз. Ұрымтал жауап - тоқтауға себеп.

Тағы оқыңыз